畜牧业在社会人们心目中是什么样的？一般人不愿从事的脏、乱、差行业；畜牧业销售员在农牧业人们心目中是什么样的？
散乱、无序、初级，好像人们只看到了销售员的一身臭汗和走乡串户的辛劳。畜牧业是在近十几年的蓬勃发展起来的，畜牧业营销也是伴随着行业的发展而日趋白热化，畜牧业营销是有其市场和渠道的特殊性，但随着行业大趋势的带动，随着规模化的来临，营销必将变成成熟的系统化体系。
参加了辅音国际咨询机构举办的“中国农牧企业步步为赢精典营销教练高级研修班”被赵明老师的精辟论述深深震撼，作为中国农牧企业著名管理机构：辅音国际站在行业的高度为企业营销最大的困惑点指出了最真的解决方案：“让一切变得可执行”。
营销是什么？营销就是市场经济下的战争。而谁能把自己的销售团队打造成正规军无疑将获得最大的优势进而取得最终的胜利。多数畜牧业企业往往把销售队伍看成一盘散沙的游击队，在市场初期或企业发展初期有情可原，而畜牧行业今天已经进入了终极化的整合时代，众多的行业内企业应该重新审视营销，直面营销变革，完成营销革命。
让我们一起来分享“步步为赢”的精彩点：
1、破解营销模式的神秘
首先分享行业优秀企业的模式，“普瑞纳”——一切围绕程序的模式；“六合”——深度滚动的模式；“双胞胎”——率先标准化的模式；“海大”——全流程服务的模式；等等······
其次探寻优秀模式的共性，优秀企业如何市场聚焦，进而准确定位，制定出清晰的营销流程，把执行做到彻底。
最后破解模式的秘密，抓住模式的关键点，创新出适合自己企业的模式。
2、如何让营销控制变成事件管理
营销控制是许多企业的老大难问题，赵老师从企业策划的角度巧妙的把营销控制融入到一个个的营销事件中去，用组织营销的理念让营销团队的凝聚力和潜力空前爆发，让企业打造一支营销铁军。
3、从优秀到卓越的营销总监
营销总监是营销团队的核心，俗话说兵熊熊一个，将熊熊一窝；又有个现代管理学比喻，一头狮子带领的绵羊队伍一定可以打败一支绵羊带领的狮子队伍；可见营销总监的重要。企业的营销总监哪里来？如何提升？赵老师给出了清晰的答案，从如何在良好氛围下加强纪律性训练到如何教练、督导营销人员提高营销素质、营销效率直至如何运用系统的方法与工具打销团队的良好竞争态势。
回顾三天两夜的训练，激动人心的场面依然历历在目，自己对畜牧业营销的认识和体会又深刻清晰了一层。在这里，再一次感谢！期待着畜牧业营销革命的爆发。